具体要求:
1、组织实施生产下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
5、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6、领导数控车间管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
7、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.。薪资面议;
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